吴建新：“专”方能“精”“小”也能变成“大”│争做“张謇式”企业家
原标题：吴建新：“专”方能“精”，“小”也能变成“大”│争做“张謇式”企业家
百年之通商，发端于张謇；当下之通商，再兴于先贤。在张謇企业家精神的影响下，一代又一代通商扛起时代使命，共同奋斗出了南通今日的“沧桑巨变”。现如今，怀抱实业报国的壮志豪情，争做“张謇式”企业家已然成为新时代通商的全新使命。
为更好地弘扬和传承张謇企业家精神，充分挖掘张謇企业家精神的丰富内涵和时代意义，助力培育更多“张謇式”企业家。即日起，在南通市工业和信息化局的指导下，南通市民营企业服务中心、苏商会南通秘书处共同推出“争做‘张謇式’企业家”系列优秀民企访谈。我们大家都希望通过讲述通商自强不息的奋斗故事，挖掘优秀非公有制企业在各自领域的科学技术创新和突破发展，向社会各界展现当代通商的个性风采，引领更多通商继承、弘扬、践行张謇企业家精神，争做“利于国者爱之”的“张謇式”企业家。
神通阀门股份有限公司，从名不经传的乡镇小厂，已发展成为行业领头羊。吴建新用创新打破行业垄断，以诚信树立神通品牌，怀揣产业报国的理想，率领千名员工筑下百年神通之基。
在吴建新的心中始终有个标杆，那就是清末状元、实业家、教育家张謇。实业兴国，不是“坐而论道”，而是起而行之，实干兴邦。办企业既要有开阔的视野，也要有长远坚守的胸襟。“爱国”“救国”“强国”是张謇一生的追求。吴建新以张謇为楷模，探索着新时代张謇式企业家的人生之路。
时钟拨回到1981年，从校门走进厂门，彼时刚满17岁的吴建新大专毕业后被分配到启东阀门厂（即如今江苏神通阀门股份有限公司）技术科工作。时逢宝钢二期工程，在“以国产代替进口”的思想指导下，吴建新所在的技术科拿下了水渣蝶阀的国产研制任务。
走向成功，并没有铺满鲜花，坎坷曲折一路相随。研制失败了，那就找出问题症结再试。多次挫折，并未击垮技术科一众年轻人的斗志，那时的车间随时都能看到吴建新和同事们不断试验的身影。在数百次的尝试后，他们终于配比出了完美比例，研制成功的国产水渣蝶阀，常规使用的寿命超过了日本原装水平。这件事给吴建新注入了一剂关于创新突破的强心针，他不再拘泥于眼前的发展，甚至萌发要干就要干到最好的想法。做阀门行业的领军者，成了萦绕在他心头的梦。
2001年1月，吴建新正式担任江苏神通阀门有限公司董事长。掌舵神通21年，他从未放松过自主科学技术创新，“创新不仅带来了产品的利润线，还造就了公司发展的生命线。”
在新经济时代，企业的生存环境发生了骤变。吴建新深知，科技日新月异，没有一个产品能永远畅销，唯有不停地改进革新，才能时刻领跑。即便是在经营最困难的时候，神通的研发资产金额的投入也始终只增不减。
尽管吴建新多年处在神通经营管理的位置上，但他仍怀揣着当年技术部那个青涩少年对产品研发纯粹的热爱。对公司新研制出的产品，吴建新都十分熟悉，被问及今年公司推出的新产品，他总会面带微笑，侃侃而谈。经营管理和技术创新两手抓，让吴建新对当前形势，未来趋势有了更加清晰的判断。
在采访中吴建新坦言，“神通要做专卖店，不做百货公司。”将全部精力专注于阀门行业，把“小阀门”做出“大神通”是他和神通上下一致的追求。
2007年国家“十一五”能源规划出台后，全国计划每年新建两座百万千瓦核电站,核电阀门年需求量大增。吴建新认为这是一个不容错过的机遇。配合国家核电阀门国产化的发展的策略，神通阀门大力投入到核电阀门的自主研发之中。当时的核电阀门技术被国外垄断，吴建新带领技术人员迎难而上，攻坚克难，取得了巨大突破。发展至今，神通已成长为能为冶金、核电、火电、煤化工、石油和天然气集输及石油炼化等领域研制特种专用阀门的重点骨干企业。
吴建新表示，当前，随国家环保减排措施的进一步深化，以及“碳中和”目标的确立，核电、冶金领域对高压阀门的市场会“持续增长”，前路虽不平坦，但前景光明辽阔。
专注阀门21年，神通已完成从乡镇小厂到具备较强国际竞争力的中国阀门翘楚的华丽转身。现如今，江苏神通阀门股份有限公司先后主持和参与制(修)订了36项国家或行业标准，研发54个江苏省高新技术产品，拥有总有效专利数量351件(其中发明专利60件)，1件PCT发明专利，获得20多个省、市级科技进步奖，也将“江苏省科技小巨人企业”荣誉称号收入囊中。神通自主创新研发的核电、石化、冶金等行业的阀门产品，不仅填补了国内空白，部分还达到了国际领先水平，擦亮了民族品牌，促使阀门产业成功迈出国门，走向世界。
今年6月，吴建新当选中国通用机械工业协会阀门分会理事长，他在理事会上表示，“当选理事长不是荣誉，而是一份沉甸甸的责任。”细数往年，诸多荣誉纷至沓来，每一次他都会发表类似的观点。在他看来不论是自己还是神通，所有的成就都将是未来前行路上肩负的责任。
一严百实，一松百空。吴建新执掌神通21年，一直要求神通上下员工时刻把关产品质量。神通阀门实验室墙上“不接受缺陷、不制造缺陷、不传递缺陷”，“核电无小事，以可靠的产品质量保证核电的安全”等相关标语及工作规范时时刻刻在督促员工要认真严谨地完成工作。吴建新在业界率先特设“质量总监”岗位，通过建立“产品质量容错纠错”“弄虚作假零容忍”“违章操作零容忍”“质量管理信息系统”等一系列制度体系，全面把控产品质量和后续服务关。金杯银杯不如客户的口碑，高质量成了神通阀门的代名词。
国内阀门工业在试验检验测试能力上与国外发达国家相比有一定的差距，发现这一问题后，神通投入了几千万元，专门研制了阀门检测、试验设备，并于2016年成立了全资子公司江苏东源阀门检测技术有限公司，其检验测试的数据已实现全球互认。此举在提升神通产品附加值的同时，也有力地助推了国内阀门行业发展。
新冠疫情是千年未有之大危机。有人说，它就像在经济运行的机器上撒了一把沙子，这个沙子的颗粒特别大，你无法完全消除。2020年，在新冠疫情和国内外经济发展形势复杂多变的多重挑战下，神通以高质量护行，以创新突破助推，公司年产值、税收总额增长，均创下历史上最新的记录。在国内阀门领域，神通已稳居行业第二。
10月28日，神通发布2021年第三季度报告，其中一句表述让人印象非常深刻，“营业外支出较上年同期增长122.63%，根本原因是报告期公司对外公益性捐赠比去年同期增加所致。”
2019年3月，吴建新入选“中国好人榜”，获“诚实守信好人”荣誉称号。吴建新认为他能带领神通发展至今是人生之大幸，企业的发展，也为神通带来了回馈社会的能力。
泰山不缺微尘，积小垒而成高大——2005年，启东市委开展“托起明天的太阳”活动，神通捐资10万元；2006年，启东市开展“放飞明天的希望”活动，神通捐资100万元；2007年，神通向启东市慈善基金会认捐800万元(每年捐资40万元) ；2008年，神通向教师节定向捐款10万元、向汶川玉树地震灾区捐款8万元；2010年，神通向启东市见义勇为基金捐献50万元；2011年，神通向启东市企业社会责任基金（备灾救助）捐款10万元、向新疆伊宁县红十字会捐款5万元；2013年，神通向南阳镇合丰村农村公路捐款4万元；2014年，神通向涟水县慈善基金会捐款5万元；2015年，神通向慈光颐养院捐款20万元；2016年，神通向复大博爱基金捐款10万元；2017年，神通向广东省红十字会捐款20万元；2018年，在吴建新的牵头推动下，公司职工参与“慈善一日捐”，筹集善款10万元；2020年2月，神通及全体干部职员向启东市红十字会捐资127万元用于抗疫一线购买防疫设备设施和慰问抗疫志愿者；2021年9月，神通向南通市慈善基金会发起设立的“张謇慈善基金”捐款500万元（每年50万元）……此外，他还为家乡筑路悄悄捐资10万元，年年慰问30户60岁以上乡邻，连续10年默默资助瘫痪的学生，为贫困儿童出资兴办“春蕾班”，让30多个孩子圆了“上学梦”……
吴建新以慈善之心反哺社会，点滴小爱汇成江海。面对神通这个小家，吴建新更是倾注了全部的爱。初入社会便入此行，吴建新陪伴神通从阀门厂一路走来，是他成就了神通，也是神通成就了他。
吴建新一直将神通的员工视为自己的兄弟姐妹，为他们的职业生涯保驾护航，为他们的生活磕绊挺身而出。
吴建新总是不厌其烦地叮嘱员工，“一定要确保安全生产，工作千万条，安全第一条！”神通阀门是核电、天然气集输等领域的安全守护神，吴建新也希望神通可以是所有神通人的安全守护神。
事业因人才而兴，人才因事业而聚。神通一直以来都十分重视员工培养，神通的员工对吴建新在2020新年会上的一番话感触颇深，“公司一切工作的出发点都是为了全体员工，公司各项工作的立足点都是依靠全体员工，公司发展目标的实现更需要全体员工付出辛勤的汗水和智慧。在公司业绩提升的同时，我们的员工也要得到收入增长，员工的工作环境和生活条件也要得到不断改善。神通就是所有员工的家。”
每一位员工在“神通”都能学以致用，都有自己的发展空间。一线操作工李忠卫，熟练操作数控车、铣床等设备，荣获“第七届全国数控技能大赛”数字控制机床装调维修工总决赛亚军，先后当选南通劳模，获得南通市五一劳动奖章、南通市技术能手、南通市有突出贡献技师等荣誉。
吴建新真正将员工们放在心上。他把每个员工的生日、家庭情况、收入情况都存档，每月一次的员工生日座谈会已成为公司的一项制度。员工家里发生变故，他总是第一时间亲临现场，了解情况，真情慰问。员工邵辉突患重病，吴建新马上召开会议，除决定公司给予资助以外，还发动全体员工捐款爱心，他还亲自出面联系专家医生会诊治疗。为保障公司职工大病获得救助，吴建新亲自拟定医疗互助实施方案，并与上海长海医院、长征医院建立合作，打开员工疾病、大病救助“绿色通道”。
吴建新崇敬张謇“实业兴邦”的理念，不求大而全，但求专而精，使得神通公司一路走来一路风景。今年5月，吴建新荣获第四届“张謇杯”杰出通商。
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